9. Hur påverkas din privata ekonomi av ditt nyföretagande?

Det finns många som väljer att ha kvar sitt vanliga jobb och samtidigt driva ett företag och det är ju ett sätt att säkra det privata ekonomin. Familjesituationen spelar en stor roll för hur pass känslig man är för privata ekonomin. Vilken finansieringsalternativ du har valt (som vi tog upp i den förra inlägget) spelar också en roll. Det finns mycket annat som kan påverka din privata ekonomi. Att starta eget är en risk i sig men viktigaste frågan är: Hur stor risk är du bered att ta?

8. Vilka finansieringsalternativ finns?

Kapital till företag är ju nödvändigt, och det finns 3 sätt att fixa fram finansieringen för ditt företag.

-man kan ju alltid spara ihop en summa pengar för att ha hjälp på traven, det brukar kallas för riskkapital
-man kan låna pengar från banken, men se till att vara väl bered och presentera företaget på bästa sätt för banken, de måste ju också tro på att företaget kommer att vara lönsam
-man kan få bidrag från bland annat från Arbetsförmedlingen, också med förutsättning att de tror på ditt företag

Klicka här för att se ett övergripande sammanfattning på www.verksamt.se

7. Hur ser en första budget ut?

Siffror jipppie:)

När man gör en första budget är det viktigt att man är så realistisk som möjligt, för att komma de verkliga siffrorna så nära som möjligt. Din bedömning är viktig för att du ska veta var du kommer att landa, efter till exempel 1 år vilket är den tidsperioden man brukar använda på budgeten.

Har hittat riktigt bra information på www.foretagande.se om detta, där talar man om att budget är uppdelat i två delar, det vill säga resultatbudget och likviditetsbudget. I resultatbudget ska du bedöma hur mycket du kommer att sälja och vilka kostnader du kommer att ha. Likviditetsbudgeten visar ditt företags betalningsförmåga.

Här kommer länken och glöm inte att kolla på alla 9 kapitel. 

6. Vilka resurser i form av exempelvis tid, utrustning, lokal, och personal behöver du för att komma igång?

Vilka resurser som behövs för ditt företag bygger på  hur verksamheten kommer att fungera. Exempelvis är det en E-handelsbutik behöver du kanske inte lokal för personalen men däremot behöver du ett lager. Ditt behov av resurser kommer ju att ändra sig i framtiden, allt är inte med från början men det är en naturlig process för att kunna upptäcka resurser som behövs eller inte behövs.

5. Vilka företagskontakter behöver du för att bygga upp ditt företag?

Vare sig man har ett nystartat enskild firma eller ett väletablerad aktiebolag behövs det alltid företagskontakter. Dina företagskontakter/nätverk kan bestå av bankpersonal, IT-kunnig, leverantörer, kunder, revisor, säljare, marknadsförare, försäkringsrådgivare och så vidare......

Det viktiga här är att konstatera på bästa sätt vilka kontakter ditt företag behöver, och nästa steg är att hitta en kontakt som är till hjälp och inte till besvär.

Jag rekommenderar att du gör en lista av just DITT företags nätverk, du kanske inte behöver en revisor eftersom du är en fena på det, vem vet:)

4. Finns det konkurrenter till ditt blivande företag?

Finns det ett flertal företag i samma sektor som tävlar om dina potentiella/blivande kunder, då har ditt företag konkurrenter. Vilka är de, vad är det som utmärker ditt företag gentemot dina konkurrenter?

Jag tycker att konkurrens nästan bara handlar om fördelar, men hur man hanterar konkurrens är en viktig grej. Ha koll på vad som händer i sektorn, det gäller att inte komma efter konkurrenterna. Då konkurrenterna gör något bra kan du lära dig av det och när de gör något mindre bra ifrån sig kan du utnyttja läget och göra det istället till en fördel för ditt företag.

Hellre ha viss konkurrent än en dum konkurrent!