Boken!

Här kommer en bok som jag hade på gymnasiet, och som en blivande entreprenör har jag mycket användning av den även idag. Den består av 2 böcker, en faktabok och en övningsbok med svar. Innehållet riktar sig mot gymnasieelever och ger därför en grundlig men samtidigt bra information. Att den inte är avancerad är bara bra tycker jag som inte har erfarenhet av att driva företag sedan innan. Övningarna är inte bara lärorika utan även skoj, så du lär dig utan att vara uttråkad.

Här kommer en länk som säljer denna bok.

 

e2000 compact företagsekonomi av

 Andersson Jan-Olof, Ekström Cege, Enqvist Jöran & Jansson Rolf

9. Hur påverkas din privata ekonomi av ditt nyföretagande?

Det finns många som väljer att ha kvar sitt vanliga jobb och samtidigt driva ett företag och det är ju ett sätt att säkra det privata ekonomin. Familjesituationen spelar en stor roll för hur pass känslig man är för privata ekonomin. Vilken finansieringsalternativ du har valt (som vi tog upp i den förra inlägget) spelar också en roll. Det finns mycket annat som kan påverka din privata ekonomi. Att starta eget är en risk i sig men viktigaste frågan är: Hur stor risk är du bered att ta?

8. Vilka finansieringsalternativ finns?

Kapital till företag är ju nödvändigt, och det finns 3 sätt att fixa fram finansieringen för ditt företag.

-man kan ju alltid spara ihop en summa pengar för att ha hjälp på traven, det brukar kallas för riskkapital
-man kan låna pengar från banken, men se till att vara väl bered och presentera företaget på bästa sätt för banken, de måste ju också tro på att företaget kommer att vara lönsam
-man kan få bidrag från bland annat från Arbetsförmedlingen, också med förutsättning att de tror på ditt företag

Klicka här för att se ett övergripande sammanfattning på www.verksamt.se

7. Hur ser en första budget ut?

Siffror jipppie:)

När man gör en första budget är det viktigt att man är så realistisk som möjligt, för att komma de verkliga siffrorna så nära som möjligt. Din bedömning är viktig för att du ska veta var du kommer att landa, efter till exempel 1 år vilket är den tidsperioden man brukar använda på budgeten.

Har hittat riktigt bra information på www.foretagande.se om detta, där talar man om att budget är uppdelat i två delar, det vill säga resultatbudget och likviditetsbudget. I resultatbudget ska du bedöma hur mycket du kommer att sälja och vilka kostnader du kommer att ha. Likviditetsbudgeten visar ditt företags betalningsförmåga.

Här kommer länken och glöm inte att kolla på alla 9 kapitel. 

6. Vilka resurser i form av exempelvis tid, utrustning, lokal, och personal behöver du för att komma igång?

Vilka resurser som behövs för ditt företag bygger på  hur verksamheten kommer att fungera. Exempelvis är det en E-handelsbutik behöver du kanske inte lokal för personalen men däremot behöver du ett lager. Ditt behov av resurser kommer ju att ändra sig i framtiden, allt är inte med från början men det är en naturlig process för att kunna upptäcka resurser som behövs eller inte behövs.

5. Vilka företagskontakter behöver du för att bygga upp ditt företag?

Vare sig man har ett nystartat enskild firma eller ett väletablerad aktiebolag behövs det alltid företagskontakter. Dina företagskontakter/nätverk kan bestå av bankpersonal, IT-kunnig, leverantörer, kunder, revisor, säljare, marknadsförare, försäkringsrådgivare och så vidare......

Det viktiga här är att konstatera på bästa sätt vilka kontakter ditt företag behöver, och nästa steg är att hitta en kontakt som är till hjälp och inte till besvär.

Jag rekommenderar att du gör en lista av just DITT företags nätverk, du kanske inte behöver en revisor eftersom du är en fena på det, vem vet:)

4. Finns det konkurrenter till ditt blivande företag?

Finns det ett flertal företag i samma sektor som tävlar om dina potentiella/blivande kunder, då har ditt företag konkurrenter. Vilka är de, vad är det som utmärker ditt företag gentemot dina konkurrenter?

Jag tycker att konkurrens nästan bara handlar om fördelar, men hur man hanterar konkurrens är en viktig grej. Ha koll på vad som händer i sektorn, det gäller att inte komma efter konkurrenterna. Då konkurrenterna gör något bra kan du lära dig av det och när de gör något mindre bra ifrån sig kan du utnyttja läget och göra det istället till en fördel för ditt företag.

Hellre ha viss konkurrent än en dum konkurrent!

3. Finns det kunder till den vara eller tjänst du vill sälja?

Kunder är viktiga, de är anledningen till att ditt företag existerar. Därför är det viktigt att veta vilka de är för att kunna hjälpa de på bästa sätt och veta hur man kan nå de. Beroende på vad ditt företag erbjuder finns det antingen redan befintliga kunder eller så bildas en ny kundgrupp som du får söka och erbjuda din tjänst/produkt. Det sägs att det är svårare att behålla befintliga kunder än att knyta till nya kunder, vilket jag håller med. Befintliga kunder är nöjda med företaget och vill fortsätta vara det, de har ständigt förväntningar. För nya kunder är allt nytt och de har inte hunnit förvänta sig tillräckligt ännu! En annan aspekt med nya kunder kan vara att du kanske har en tjänst/produkt som inte har funnits innan och därmed erbjuder du något behov och intresse inte har funnits. Att vara innovativ är riskfyllt men hela idén med att starta eget är ju en risk, och utan risk finns det ingen möjlighet för framgång.

2. Hur ser din affärsidé ut?

Affärsidén är företagets viktigaste byggsten, den ska vara enkel, tydlig och ha ett mål, ditt företag kommer att ta beslut som bygger på din affärsidé. Företag har sin affärsidé synligt för den som söker information om företaget, det är ett sätt för företaget att presentera sig kortfattat. En unik affärsidé är kanske allas dröm men det är inte ett måste, du kanske har samma idé som redan finns där ute men vet att du kan genomföra det på ett bättre sätt. Eller så kanske man väljer att vara en franchisetagare dvs hyra en befintlig affärsidé. 

Viktiga faktorer att tänka på är kundgruppen som du ska vända dig till och hur du når de, varan eller tjänsten du ska sälja och var du säljer, hur konkurrensen ser ut och hur kommer ditt företag att vara uppbyggd. 

 

1.Varför vill du starta eget?

En enkel men mycket givande fråga som visar ditt mål med att starta eget, är det ett hobby eller har du intresset och passionen, är du bered på upp och nedgångar? Redan på första frågan kan du observera om du bör starta eget eller inte.

Vissa behöver inte har kapitalet, utbildningen eller erfarenheten, entreprenörskap är medfödd. Andra kanske har all utrustning för att starta och driva företag men som inte kommer till rätta med att styra företaget. På tal om kapital, visst det är viktigt men personligen tycker jag att intresset och viljan är mer värdefull, pengar kan man tjäna in eller spara ihop men passionen är med dig så länge du inte tappar bort den.

Jag frågar dig, Varför vill du starta eget?

Inför Personlig Rådgivning med Nyföretagarcentrum!

Skulle precis boka en tid hos en av rådgivarna på Nyföretagarcentrum, då läser jag denna text:

Förbered dig gärna innan du kontaktar oss för personlig rådgivning. Tänk igenom följande:
• Varför vill du starta eget?
• Hur ser din affärsidé ut?
• Finns det kunder till den vara eller tjänst du vill sälja?
• Finns det konkurrenter till ditt blivande företag?
• Vilka kontakter behöver du för att bygga upp ditt företag?
• Vilka resurser i form av exempelvis tid, utrustning, lokal och personal behöver du för att komma igång?
• Hur ser en första budget ut?
• Vilka finansieringsalternativ finns?
• Hur påverkas din privata ekonomi av ditt nyföretagande?

Jag hade visserligen skrivit ner ett och annat men dessa frågor fick mig att fundera mer. Jag ska gå igenom alla 9 frågeställningar så kortfattat som möjligt. Innan jag svarar på dessa frågor vill jag samla ihop information så jag är förbered inför mötet annars blir det inte en givande rådgivning.

Bebis steg för ditt företag!

Många frågor som kommer på följd, finns det någon med samma koncept, ska det bli aktiebolag, handelsbolag, kommanditbolag, ekonomisk förening men hur blir det när man startar enskild firma, export utanför EU, och hur blir det med redovisning? Det är väl ungefär hur det snurrar till i ditt huvud, det gör det definitivt för mig. Jag påminner då mig själv att vi lever i ett land där mycket hjälp finns att få, ta vara på det och utnyttja det rätt. Det allra viktigaste som finns är att du VILL starta eget, det spelar ingen roll om du vet vad ditt företagskoncept kommer att vara eller när du kommer att starta det, håll kvar drömmarna!
Jag tänkte dela med mig bra hemsidor som du kan besöka och förmodligen finna hjälpsam information för bebis stegen till ditt företag.

Den första hemsidan vill jag ge direkt länk, klicka här och se vad Arbetsförmedlingen kan erbjuda dig. 
www.verksamt.se
www.nyforetagarcentrum.se

Dessa hemsidor innehåller en hel del information, jag ska samla ihop bra hemsidor på ett ställe så fort jag vet mer.

Instagram!

Hej,

Vill snabbt säga att jag har startat ett Instagram konto, där jag ska dela med mig foto, på tex tidningsartiklar, mässor eller annat som rör sig om vägen till eget!
Om ni söker på namnet: vagentilleget, hittar ni mig.
Ni vet väl att Instagram också nu finns på Android.

Vi ses på Instagram!

  

Entreprenörskap!

Hej vänner med entreprenörsanda,

Just nu är det många som startar eget speciellt glädjande tycker jag att det är flertal ungdomar som gör det, vad kan vara anledningen? Det kan vi diskutera.

Som det också framgår av bloggens namn har jag planer på att starta eget. Det har jag haft ganska länge, men det är först nu mina idéer har börjat klarna. Som nybörjare är allting oklart och man vet inte var man ska börja, därför vill jag starta detta blogg och berätta min väg till eget företag och förhoppningsvis vara till hjälp för andra som vill göra detsamma. Jag är ingen expert, jag vill bara dela med mig av min erfarenhet!